1. De acuerdo a la guía 4, lea el punto 4, plantee una misión para su empresa, ahora en equipo utilizando las estrategias de negociación vistas en la clase 1 acuerden 1 sóla misión de tal forma que cobnteste las preguntas :

Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:

·         ¿Quiénes somos? ¿Qué buscamos?,¿Qué hacemos?, ¿Dónde lo hacemos?, ¿Por qué lo hacemos?, ¿Para quién trabajamos?

• y cumpla con las características de ser: Corta, Memorable, Sea de impacto en la sociedad y y trascienda en el Tiempo.

2. Revise la tarea: traer las visiones de otras empresas y concretar una visión para su empresa, Teniendo en cuenta que debe ser :

futurista, clara, visible,  

Puede tener un caracter: competitivo, superlativo o cuantitativo

y debe contestar como mínimo las sigueintes preguntas:

Que queremos llegar a ser, Qué tipo de liderazgo queremos tener en el sector y cuales seran los valores  claves de la empresa?

1. Los administradores  solicitan las herramientas, y luego todo el equipo comienza a trabajar en la construcción del proyecto.

Recordar que cada integrante debe traer los materiales  según la tarea que le tocó: construcción del circuito de la alarma,  maqueta y la base,  protector neumatico,  mecanismo, (de tal manera que en cada clase esten todos los materiales del proyecto)  deben presentarse siempre con mínimo una carpeta (diseño y planeación presentada en el primer periodo)

2. A partir de hoy el que lleve tres incumplimientos y no demuestre trabajo en clase   la valoración del desempeño está en bajo. La próxima clase deberá traer revistas para realizar una estructrua para simular una torre de radio. si en la sigueinte vuelve a faltar deberá agregar a esta torre un circuito con un led pequeño.